Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen)

Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Industri Karet Nusantara Medan

Sundari — 2026-02-25

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan pengawasan terhadap kinerja karyawan di PT. Industri Karet Nusantara Medan. Latar belakang penelitian ini berangkat dari pentingnya peran sumber daya manusia dalam mendukung produktivitas perusahaan, khususnya di sektor industri karet yang menuntut konsistensi, ketepatan, dan kualitas kerja. Disiplin kerja dan pengawasan sering dianggap sebagai faktor kunci dalam menjaga kinerja karyawan, namun sejauh mana keduanya benar-benar berkontribusi masih perlu diteliti secara empiris. Penelitian ini melibatkan 48 karyawan sebagai responden dengan menggunakan teknik sampling jenuh, sehingga seluruh populasi dijadikan sampel penelitian. Data dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara, dan observasi, kemudian dianalisis menggunakan metode kuantitatif dengan regresi linier berganda. Instrumen penelitian disusun berdasarkan indikator disiplin kerja, pengawasan, dan kinerja karyawan, serta diuji validitas dan reliabilitasnya sebelum digunakan. Hasil analisis menunjukkan bahwa baik secara parsial maupun simultan, disiplin kerja dan pengawasan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung dan F hitung yang lebih kecil dibandingkan t tabel dan F tabel. Kontribusi kedua variabel terhadap kinerja hanya sebesar 0,5%, sementara sisanya sebesar 99,5% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian, seperti motivasi, kepuasan kerja, budaya organisasi, maupun faktor eksternal perusahaan. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian ini menyarankan agar manajemen melakukan evaluasi terhadap kebijakan disiplin dan sistem pengawasan yang diterapkan, serta mempertimbangkan pendekatan kualitatif pada penelitian lanjutan untuk menggali faktor-faktor lain yang lebih dominan memengaruhi kinerja karyawan.

Pengaruh Beban Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Unit Food & Beverage Departement Di PT. Hotel Danau Toba Internasional Medan

Desika Wulandari — 2026-07-26

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja dan fasilitas kerja terhadap kinerja karyawan pada unit Food & Beverage Department di PT. Hotel Danau Toba Internasional Medan. Latar belakang penelitian didasarkan pada pentingnya pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam industri perhotelan, yang menuntut kualitas pelayanan prima demi tercapainya kepuasan tamu. Unit Food & Beverage memiliki peran strategis karena berhubungan langsung dengan pengalaman tamu dalam menikmati layanan makanan dan minuman. Oleh sebab itu, faktor beban kerja yang seimbang serta fasilitas kerja yang memadai menjadi aspek penting dalam mendukung kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi sebanyak 62 karyawan yang sekaligus dijadikan sampel melalui teknik total sampling. Data dikumpulkan melalui berbagai metode, yaitu observasi, wawancara, kuesioner, studi pustaka, dan studi lapangan. Instrumen penelitian disusun menggunakan skala Likert dan diuji validitas serta reliabilitasnya sebelum digunakan. Analisis data dilakukan melalui serangkaian tahapan, mulai dari uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, hingga regresi linier berganda untuk menguji pengaruh parsial maupun simultan antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja dan fasilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,231 mengindikasikan bahwa 23,1% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sedangkan 76,9% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menegaskan bahwa pengelolaan beban kerja yang proporsional serta penyediaan fasilitas kerja yang memadai merupakan faktor dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan, sehingga dapat mendukung keberhasilan operasional hotel dan kepuasan tamu secara keseluruhan.

Pengaruh Gaji Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Putra Alai Bertuah Sejahtera Batu Bara

Nada Suhaia Dinisa — 2026-02-25

Penelitian ini dilakukan untuk mengevaluasi pengaruh gaji dan insentif terhadap kinerja karyawan di PT. Putra Alai Bertuah Sejahtera Batu Bara. Latar belakang studi ini berangkat dari permasalahan nyata yang dihadapi perusahaan, yaitu keterlambatan pembayaran gaji serta pemberian insentif yang belum maksimal. Kondisi tersebut diduga kuat berdampak pada menurunnya produktivitas dan motivasi kerja karyawan. Oleh karena itu, penelitian ini penting dilakukan untuk memberikan bukti empiris mengenai sejauh mana gaji dan insentif berperan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan populasi seluruh karyawan perusahaan sebanyak 40 orang. Karena jumlah populasi relatif kecil, teknik pengambilan sampel dilakukan dengan metode sampling jenuh, sehingga semua anggota populasi dijadikan sampel penelitian. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner yang disusun berdasarkan indikator gaji, insentif, dan kinerja karyawan. Instrumen penelitian ini kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan aplikasi SPSS untuk mengetahui pengaruh parsial maupun simultan dari variabel bebas terhadap variabel terikat. Hasil analisis menunjukkan bahwa gaji (X?) dan insentif (X?) masing-masing memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai t-hitung masing-masing sebesar 2,164 dan 2,867 yang lebih besar daripada t-tabel 2,024. Secara simultan, kedua variabel tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja, sebagaimana ditunjukkan melalui uji F. Persamaan regresi yang diperoleh adalah: Y=11,967+0,363X1+0,258X2+e. Nilai koefisien determinasi (R²) mengindikasikan bahwa gaji dan insentif memberikan kontribusi yang berarti dalam menjelaskan variasi kinerja karyawan. Dengan demikian, penelitian ini menegaskan bahwa peningkatan sistem kompensasi yang lebih tepat waktu dan adil akan berdampak langsung pada peningkatan kinerja karyawan di perusahaan.

Pengaruh Kepemimpinan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Pengadilan Agama Medan Kelas I - A

Sintia Kristi Damanik — 2026-07-26

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai di Pengadilan Agama Medan Kelas I-A, baik secara parsial maupun simultan. Latar belakang penelitian ini berangkat dari kebutuhan organisasi peradilan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui kinerja pegawai yang optimal. Kepemimpinan yang efektif dan fasilitas kerja yang memadai diyakini sebagai faktor penting yang dapat mendorong produktivitas, namun dalam praktiknya belum diketahui secara pasti sejauh mana kedua variabel tersebut berkontribusi terhadap kinerja pegawai di lingkungan Pengadilan Agama. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda menggunakan aplikasi SPSS versi 26. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai Pengadilan Agama Medan Kelas I-A, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampling jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan responden. Instrumen penelitian berupa kuesioner yang disusun berdasarkan indikator kepemimpinan, fasilitas kerja, dan kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, variabel kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (t hitung < t tabel). Sebaliknya, variabel fasilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (t hitung > t tabel). Secara simultan, kedua variabel terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (F hitung > F tabel), dengan kontribusi sebesar 41,4%, sementara sisanya sebesar 58,6% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Berdasarkan temuan tersebut, penulis menyarankan agar Pengadilan Agama Medan Kelas I-A meningkatkan kualitas kepemimpinan dan memperbaiki fasilitas kerja untuk mendorong kinerja optimal. Selain itu, masyarakat diharapkan dapat berperan aktif memberikan kritik dan saran yang membangun, sementara peneliti selanjutnya disarankan untuk meneliti faktor lain yang berpotensi memengaruhi kinerja pegawai, seperti motivasi, budaya organisasi, dan kepuasan kerja.

Pengaruh Standar Operasional Prosedur (SOP) Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Jakarta Teknologi Utama Medan

Putri Amalia — 2026-07-26

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Standar Operasional Prosedur (SOP) dan beban kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Jakarta Teknologi Utama Medan, sebuah perusahaan teknologi informasi yang menuntut ketelitian dan konsistensi dalam pelaksanaan tugas. SOP yang jelas dan beban kerja yang seimbang diyakini berperan penting dalam meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan model kausal komparatif dan rancangan survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner tertutup yang disebarkan kepada 38 karyawan tetap, dipilih secara acak menggunakan teknik simple random sampling. Instrumen diuji validitas dan reliabilitasnya sebelum digunakan secara luas. Analisis data dilakukan secara deskriptif dan inferensial, dengan regresi linear berganda sebagai teknik utama. Hasil analisis menunjukkan bahwa baik SOP maupun beban kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Persamaan regresi yang diperoleh adalah Y = 8,199 + 0,395X1 + 0,419X2 + e, dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,411. Artinya, 41,1% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh SOP dan beban kerja, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Nilai t-hitung untuk SOP (2,140) dan beban kerja (2,668) lebih besar dari t-tabel (2,024), serta nilai F-hitung (12,216) lebih besar dari F-tabel (3,27), menunjukkan pengaruh signifikan secara parsial dan simultan.